Ομιλία δημάρχου Αθηναίων κ. Γιώργου Καμίνη, σε Ημερίδα του Δημοτικού Βρεφοκομείου Αθηνών με θέμα «Οι υπηρεσίες εκπαίδευσης και φροντίδας για την πρώτη παιδική ηλικία σε περιόδους κρίσης»
Με μεγάλη χαρά συμμετέχω στη σημερινή ημερίδα, με το καίριο και τόσο ευαίσθητο θέμα, των υπηρεσιών εκπαίδευσης και φροντίδας σε μικρά παιδιά, σε περιόδους κρίσης. Μια ημερίδα, στην οποία συμμετέχουν επιστήμονες, εκπαιδευτικοί και αρμόδιοι φορείς και από άλλες ευρωπαϊκές χώρες,στις οποίες η παρατεινόμενη οικονομική κρίση ανέτρεψε βίαια την καθημερινότητα χιλιάδων ανθρώπων ενώ παράλληλα έπληξε και περιέστειλε
δραματικά τις δομές και υπηρεσίες του κοινωνικού κράτους. Η συρρίκνωση ή και απώλεια του οικογενειακού εισοδήματος, η ανεργία των γονιών, υπέβαλε χιλιάδες παιδιά, κάθε ηλικίας, σε μια επώδυνη ψυχική και υλική δοκιμασία : βρέθηκαν, χωρίς πυξίδα και χάρτη, στο μέσον μιας καταιγίδας,έχοντας επιτακτική ανάγκη από φροντίδα, στήριξη αλλά και προσανατολισμό.
Είναι ένα πρόβλημα, που η παρούσα δημοτική αρχή αντιμετώπισε από την πρώτη μέρα της θητείας της, παραλαμβάνοντας μια πρωτεύουσα σε κρίση, σε μια χώρα σε κρίση, με απειλούμενη κοινωνική συνοχή,συρρικνούμενους πόρους, και καταρρέουσες κοινωνικές δομές. Ωστόσο για εμάς δίλημμα δεν υπήρξε. Οφείλαμε, δίχως να περιστείλουμε την ποιότητα, να διευρύνουμε τις δυνατότητες προσφοράς, φροντίδας και στήριξης. Αρωγοί μας, ένα ισχυρό κοινωνικό δίκτυο που βασίζεται στην κοινωνία των πολιτών, εθελοντές,φορείς, οργανισμοί και ιδρύματα, όπως το Δημοτικό Βρεφοκομείο της Αθήνας.
Το Δημοτικό Βρεφοκομείο της Αθήνας έχει την ευθύνη της λειτουργίας των παιδικών σταθμών του Δήμου Αθηναίων, και παρέχει καθημερινά αγωγή και φροντίδα σε περίπου 5.500 παιδιά, σε 77 κτίρια και στις 7 δημοτικές κοινότητες. Για να μιλήσουν οι αριθμοί - που δυστυχώς μεταβάλλονται πολλαπλασιαζόμενοι, καθώς καθημερινά αυξάνονται οι άποροι και άστεγοι συμπολίτες μας που προσφεύγουν στο δήμο. Ωστόσο, σε περιόδους κρίσης τα χρονικά περιθώρια των δράσεων και των αποφάσεων ορίζονται από τα επιτακτικά προβλήματα των πολιτών, και αυτή ήταν η πυξίδα μας στο Δήμο Αθηναίων. Έτσι, οι Παιδικοί Σταθμοί του Δήμου Αθηναίων εξακολούθησαν να λειτουργούν και να φιλοξενούν περισσότερα παιδιά από ποτέ, και το Δημοτικό Βρεφοκομείο όχι απλώς ανταποκρίθηκε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο στις ιδιαίτερα αντίξοες οικονομικές συνθήκες, αλλά διεύρυνε τις δράσεις του και σε τομείς που δεν ήταν της αρμοδιότητάς του, όπως η σίτιση παιδιών σε σχολεία. Αναφέρω ενδεικτικά, ότι συνολικά, παρασκευάζονται καθημερινά περίπου 9000 μερίδες από τα μαγειρεία του Δημοτικού Βρεφοκομείου για τα φιλοξενούμενα παιδιά στους παιδικούς σταθμούς αλλά και για το ΚΥΑΔΑ, καθώς και για μαθητές που φοιτούν σε σχολεία του Δήμου Αθηναίων. Και δυστυχώς, όπως διαπιστώνουμε καθημερινά, οι ανάγκες σίτισης βαίνουν σταθερά αυξανόμενες…
Όσον αφορά, στο γενικότερο πλαίσιο και στις συνθήκες λειτουργίας των Παιδικών Σταθμών, αναζητήσαμε και δώσαμε λύσεις σε προβλήματα που χρόνιζαν, με στόχο η λειτουργία αυτή να είναι υποδειγματική. Εξασφαλίσαμε τις άδειες για τις οποίες καμία προηγούμενη δημοτική αρχή δεν είχε φροντίσει.Εξαντλήσαμε όλες τις δυνατότητες και υποψηφιότητες για την ένταξη παιδιών στο πρόγραμμα, οι επιλογές των παιδιών έγιναν με διαφάνεια, και οι εγγραφές με μοριοδότηση και ηλεκτρονικά, με τρόπο, δηλαδή, απολύτως αντικειμενικό και αδιάβλητο.Άμεσες ήταν και οι πρωτοβουλίες μας στα θέματα της κτιριακής υποδομής –τα κτίρια των παιδικών σταθμών είναι και θα είναι έτοιμα, ενώ στο μεγάλο μας επιχειρησιακό πρόγραμμα για την αναβάθμιση της Αθήνας, στο Έργο Αθήνα, που χρηματοδοτείται απευθείας από ευρωπαϊκά κονδύλια, συμπεριλάβαμε και την κατασκευή δύο βιοκλιματικών, βρεφονηπιακών σταθμών. Οι υπηρεσίες μας λειτούργησαν και λειτουργούν υποδειγματικά, πέρα από αναπόφευκτα επί μέρους προβλήματα, και αξίζουν πραγματικά συγχαρητήρια σε όλους τους εργαζομένους.
Δεν χωρά, φυσικά, αμφιβολία, ότι οι κρίσιμοι καιροί αλλά και οι συνεχείς μεταβολές και ανακατατάξεις στον κοινωνικό ιστό της πόλης επιτάσσουν αφενός να εστιάσουμε σε δράσεις πρόληψης και άμεσης παρέμβασης και αφετέρου να επιδιώξουμε άμεσες τροποποιήσεις και εκσυγχρονισμό σε ορισμένες δομές της οργανωτικής λειτουργίας των Παιδικών Σταθμών του Δήμου Αθηναίου.Επιπλέον, αλλαγές απαιτούνται και σε θεσμικό επίπεδο– η θέσπιση ενός ενιαίου πλαισίου για το σύνολο των σταθμών της Τοπικής Αυτοδιοίκησης μόνο επωφελής θα μπορούσε να αποδειχθεί, έτσι ώστε μέσα από τον εξορθολογισμό οργάνωσης και δαπανών να εξασφαλίζεται σταθερά η ποιότητα παρά τις οικονομικές δυσκολίες. Αναγκαίες κρίνονται και οι αλλαγές και στο παιδαγωγικό πεδίο. Η επιμόρφωση του προσωπικού σε θέματα προσχολικής αγωγής, ψυχικής και συναισθηματικής φροντίδας και υγείας βρεφών και νηπίων. Αναγκαία και κρίσιμη αποδεικνύεται, επίσης, καθημερινά και η ψυχοκοινωνική υποστήριξη των γονιών,των οικογενειών που βιώνουν πρωτόγνωρες και δυσκολότατες συνθήκες εξαιτίας της φτώχιας, της βίαιης επιδείνωσης της καθημερινότητας τους και της ανεργίας.
Βεβαίως η εμπειρία της κρίσης βιώνεται και επηρεάζει διαφορετικά μεγάλους και μικρούς. Νομίζω, όμως, ότι αποτελεί βούληση όλων μας,να μην επιτρέψουμε στην κρίση να μεταβληθεί για τα παιδιά σε αξιολογικό παράγοντα, κατατάσσοντάς τα άδικα, στις παράπλευρες απώλειες της δύσκολης εποχής που διανύουμε, με επιπτώσεις μοιραίες για τη μελλοντική τους ψυχική συγκρότηση. Άλλωστε, προφυλάσσοντας τα παιδιά από μια τέτοια μοίρα,διαφυλάσσουμε, στην πραγματικότητα, τη μελλοντική γενιά των Ευρωπαίων πολιτών,που όλοι ελπίζουμε να ζήσουν σε δημοκρατικές και δίκαιες κοινωνίες.
